Ilustração Captação de Energia Eólica

Retrofit

Na primeira semana de janeiro, recebemos de volta o primeiro gerador encaminhado para o retrofit na WEG. São 24 máquinas no total. À partir de agora, receberemos 2-3 geradores por mês. Nesse ritmo, teremos toda nossa frota de 242 máquinas trocada até o começo do segundo semestre de 2023, 218 geradores Goldwind e 24 geradores IMPSA retrofitados.

2022 foi mais um ano de desafios para a nossa gente, com excelentes resultados. Selo da Great Place to Work, certificação ISO, lucro, maturação dos nossos projetos sociais e muito aprendizado para todos.

Que 2023 traga novas conquistas para a Energimp S.A.

Chegou a hora de celebrar o início do período de Festas.

Conheça dicas para proteger ainda mais as informações da companhia com que você lida diariamente e também seus dados pessoais:

  1. Atenção para os links suspeitos nos e-mails. Não clique em e-mails solicitando senhas ou de pessoas desconhecidas
  2. Nunca compartilhe a sua senha
  3. Utilize senhas complexas e diferentes para cada acesso ou sistema (Ex: inclua ao menos uma letra maiúscula, um número e um caracter, como @ ou #)
  4. Não cadastre seu endereço de e-mail corporativo em sites externos (Ex: sites de compras)
  5. Não acesse sites suspeitos. Sempre confira se há um cadeado no campo do endereço do website mostrando sua segurança. Se o navegador pedir para salvar o seu login e senha, não aceite
  6. Não empreste seu celular e não aceite conexão de desconhecidos
  7. Não clique em links vindos pelo Whatsapp e não abra vídeos de desconhecidos
  8. Fique atendo a ligações de estranhos querendo saber informações pessoais ou de sua empresa
  9. Não deixe informações confidenciais expostas em sua mesa de trabalho
  10. Sempre bloqueie a tela de seu computador ao se ausentar
  11. Evite trocar e-mails externos contendo conversas internas no corpo da mensagem
  12. Não deixe o compartilhamento de seus dispositivos aberto (Wi-Fi e Bluetooth)
  13. Atente-se às suas conversas sobre trabalho com colegas em ambientes comuns, como restaurantes e praças de alimentação

A Energimp está evoluindo. Temos objetivos a alcançar e grandes projetos a realizar. Para que todos tenham o melhor desempenho nesta jornada, a Energimp contratou a Febracis, uma das melhores empresas de desenvolvimento corporativo do país, para ministrar o curso Business High Performance.

A primeira etapa foi realizada para os gestores no início de novembro em três dias inteiros de forma online, porém ao vivo, para que todos pudessem interagir com os palestrantes em tempo real. Os gestores do estado do Ceará se reuniram no escritório de Fortaleza e, os de Santa Catarina, se encontraram em Bom Jardim para mais integração.

Diversas técnicas e vivências foram aplicadas com o objetivo de proporcionar aos participantes:

  • Liderar de forma visionária e com foco em resultados
  • Desenvolver a Inteligência Emocional para a Liderança
  • Conhecer as características que fazem a gestão de um bom líder
  • Aplicar ferramentas práticas para avaliação de desempenho das equipes
  • Entender o passo a passo para recrutar e reter os melhores profissionais
  • Fazer a equipe produzir mais e melhor diariamente

“Foi muito interessante participar deste curso para conhecer meu tipo específico de liderança e também para definir minha equipe, assim poder extrair o melhor de mim e de todos que trabalham comigo”, disse Diego Moreira, Gerente de O&M – Ceará, que participou do treinamento.

Em breve outros programas de desenvolvimento serão ministrados para todos os níveis profissionais da companhia. Fique atento aos canais de comunicação!

A Diretoria Técnica Operacional já contava com profissionais femininas: Rachel Costa, Analista de Gestão Ambiental, e Erislane Rodrigues e Giovana Macedo, Analistas Administrativas, que diariamente se dedicam com competência e profissionalismo a uma área com tradição de ser majoritariamente composta por homens no país.

Mesmo assim, o número de mulheres na área técnica é baixo e isso não reflete o jeito de ser da Energimp, pois somos diversos e respeitamos as diferenças.

Por isso, o processo de recrutamento e seleção para preencher algumas vagas abertas teve o objetivo de encontrar mais profissionais femininas.

O resultado é que, agora, já chegaram mais duas colaboradoras para fortalecer ainda mais a área operacional da Energimp: Íris da Silva, Operadora de Centro de Controle que atua no COI, e Dayane Freire Fernandes, Coordenadora de Operações.

Nesta edição da Geração de Notícias Energimp, conheça mais sobre a Íris:

Qual sua idade?

Íris: Tenho 32 anos

Fale sobre sua formação e trajetória profissional:

Íris: Sou Tecnóloga em Energias Renováveis, estou para cursar uma pós nesta área. Trabalhei na ENEL em vários setores, como finanças Capex e Opex (investimentos e despesas) e também em obras, o que me deu uma boa visão administrativa e operacional do negócio.

Por que escolheu esta área de atuação?

Íris: Eu era gerente financeira e tinha uma carreira consolidada na área, mas não estava satisfeita. Disse à minha mãe, na época, que queria mudar, que gostava da área de energias renováveis. E minha mãe me disse: Vá! Eu também tive a sorte de ter colegas de turma na faculdade que trabalhavam na área de eólica, eram operadores, e conversávamos muito sobre o trabalho deles. Me encantei, me apaixonei mesmo! Então me esforcei com este objetivo em primeiro lugar: trabalhar neste ramo. Gosto de tudo na área: do campo, da pré-operação, do tempo real e da pós-operação. Desejo aprender cada vez mais e me empenhar!

O que mais te atrai na área de energia?

Íris: É tudo muito grandioso na energia eólica, tudo de grande porte. Me atrai essa grande responsabilidade de não deixar parar, pois é muita energia que se deixa de gerar. É lindo ver tudo funcionando bem! Já tive a oportunidade de ir ao parque de Quixaba e fiquei maravilhada!

Como é atuar em área predominantemente masculina?

Íris: É desafiador desde a graduação. Sou a primeira mulher na turma, inclusive do ensino técnico em Eletrotécnica. É uma pressão grande, já senti na vida que homens podem se esquecer de alguma nomenclatura, mas mulher não, pois gera preconceito. Mas a gente conquista nosso espaço à medida que consegue desempenho nas atividades. Temos capacitação e conhecimento técnico, não acredito em limitações e barreiras, acredito na força e no trabalho. Podemos estar onde quisermos estar: lugar de mulher é onde ela quiser!

Como tem sido a parceria com os colegas na Energimp?

Íris: Fui muito bem recebida de braços abertos por todos, senti que aceitaram bem a ideia de ter uma mulher no monitoramento, tem sido desde já muito bacana!

Quais suas expectativas com a área e com a Energimp?

Íris: Eu cheguei agora, mas vejo um enorme crescimento, tanto meu na empresa quanto a companhia como um todo. Espero agregar e crescer junto, me esforçando só posso esperar coisa boa!

O que diria para quem quer entrar na área?

Íris: Diria que tudo é possível quando se tem claramente objetivos. Trabalhe, não se deixe abater pelas dificuldades deste ramo específico, quando a gente estuda e se dedica a oportunidade chega. A Energimp me acolheu, me senti em casa, muito bem recebida. Ninguém deve desistir, a hora de cada um vai chegar.

Planilhas, dados orçamentários, gráficos, trocas de e-mails, documentos em Word, Excel e Power Point. Para muitas funções e cargos tudo isso faz parte do dia a dia. Mas as informações de uma companhia são valiosas e devem ser tratadas com o devido cuidado para que não caiam nas mãos de hackers ou pessoas má intencionadas.

É de responsabilidade de quem elabora a informação classificá-la para que, assim, quem tiver contato com ela saiba como deve ser tratada.

A norma de classificação das informações consiste na definição de níveis de proteção que cada dado deve receber. Esta norma é considerada a principal diretriz de segurança da informação e recomenda que as informações sejam classificadas de acordo com seu valor, requisitos legais, criticidade e sensibilidade.

Na Energimp, passamos a adotar a classificação da informação como de uso Público, Privado, Confidencial ou Restrito.

Lembre-se sempre de classificar o uso de suas informações antes de salvá-lo na rede ou compartilhar, mencionando no documento a classificação no canto inferior esquerdo.

O Diretor Técnico Operacional, Ricardo Balsalobre Barbosa, reuniu de forma online todos os colaboradores em 16 de novembro para apresentar o Planejamento Estratégico da área de Operações e Manutenção, que influenciará diretamente em todas as demais áreas da companhia.

Até 2022, será realizada a aplicação de ferramentas e tecnologias divididos em projetos estruturantes, de ganhos de eficiência e gestão de ativos e de processos operacionais.

Nesta linha, dois importantes projetos foram implementados visando obter o máximo de geração, dentro das melhores práticas da indústria eólica e atendendo padrões internacionais de segurança: são o Programa Excelência Operacional e o Programa Segurança do Trabalho.

Programa de Excelência Operacional

Este programa visa elevar os padrões de operação e manutenção, buscando a máxima eficiência, dentro de padrões internacionais de gestão de ativos de geração eólica. O programa é dividido em 16 iniciativas:

  • Filosofia de O&M
  • Adequação do Organograma de O&M
  • Centro de Operações
  • Software de Gestão de O&M
  • Software de Gestão de Performance de Aerogeradores
  • Software de Controle Operacional de Aerogeradores
  • Gestão de Manutenção de Pás Eólicas
  • Sistema de Medição para Faturamento
  • Instruções de Operação
  • Parametrização de Relés de Proteção
  • Adequação dos Servidores de TI nas Usinas
  • Gestão de Sobressalentes BoP
  • Instalação de Sistema de Câmeras
  • Programa de Treinamento
  • Metas e Indicadores Operacionais
  • Instalação de Sistemas de Rádio Comunicação

Programa Segurança do Trabalho

O objetivo deste programa é garantir que cada colaborador tenha um ambiente de trabalho seguro, seguindo as melhores práticas do setor eólico brasileiro. Ao todo, 15 iniciativas integram este programa:

  • Comitê de Segurança do Trabalho
  • Política de Segurança do Trabalho
  • Instruções Padronizadas
  • Readequação de Permissão do Trabalho e APR
  • Cartões de Segurança e de Atenção
  • Sistema LOTO (Lockout-Tagout)
  • Bloqueios para Disjuntores de Baixa Tensão
  • Safety Point
  • Integração de Segurança Padronizada
  • Auditorias e Inspeções
  • Sinalização de Segurança
  • DSS – Diálogo Semanal de Segurança
  • Housekeeping
  • Produtos Químicos e Inflamáveis
  • Sistema de Detecção de Incêndio

Cada uma dessas iniciativas foi explanada pelo Diretor e podem ser relembradas baixando aqui o arquivo.

Além disso, aqui mesmo na Geração de Notícias Enegimp você vai conferir os resultados já alcançados com as iniciativas e saber mais sobre como está o desenvolvimento de cada uma.

Nesta edição, conheça mais sobre as iniciativas ‘Sistema de Medição para Faturamento’ e ‘Software de Controle Operacional dos Aerogeradores’, do Programa Excelência Operacional.

Confira entrevista com o Diretor Geral – CEO da Energimp:

Qual sua trajetória profissional até chegar à Energimp?

Guido: Sou formado em Economia e Ciências Políticas, e pós-graduado em Gestão Empresarial. Tive a oportunidade de estudar no exterior como bolsista e sou muito grato a todos que me apoiaram. Acredito muito na educação continuada por toda a vida, como uma forma de aperfeiçoamento pessoal e crescimento profissional, por isso investiremos na qualificação dos nossos colaboradores de maneira contínua.

Minha trajetória profissional se divide entre o mercado financeiro, em que atuei na área de mercado de capitais, e empresas, nas áreas de relações com investidores e administrativo financeira. Minhas passagens mais marcantes foram pelos bancos BTG Pactual, Unibanco e Citibank. No lado empresarial, Porto Seguro Seguros e PDG Incorporadora.

Nos quatro anos anteriores à Energimp, atuei como CFO da Bons Ventos da Serra, geradora eólica também baseada em Fortaleza.

Qual seu principal desafio na Energimp?

Guido: Meu principal desafio é introduzir na empresa uma cultura de dono, em que os colaboradores questionem, de forma sadia, os procedimentos operacionais enraizados. Assim atingiremos melhorias contínuas e resultados nunca antes vistos na companhia.

Essa postura difere do que vinha sendo praticado até aqui. O que buscamos hoje é o questionamento “Por que não…?” ao invés da afirmação “Mas sempre fizemos assim…”.

Essa aparente “rebeldia” está alinhada com os novos tempos, em que a única certeza é a mudança. Isso nada mais é do que cultura de inovação, uma nova forma de fazermos as mesmas coisas.

Como os colaboradores em geral podem te ajudar a atingir esse(s) objetivo(s)?

Guido: Tendo fé no processo e não tendo receio de errar. O importante é que os erros sejam consertados rapidamente e aprendamos com a experiência. O pior que podemos fazer é ficarmos na zona de conforto e sermos engolidos pela evolução.

A gente nunca perde, a gente ganha ou aprende.

Como você vê a Energimp em cinco anos?

Guido: Vejo um lugar onde os colaboradores tenham senso de pertencimento e, ao retornarem às suas casas no final do dia, sintam-se enriquecidos e orgulhosos de terem gerado resultados nunca antes vistos na história da companhia.

Que mensagem motivacional você daria para os colaboradores?

Guido: Palavra inspira, exemplo arrasta!

Em linha com os compromissos da Energimp de gerar energia com responsabilidade ambiental e gerar bem-estar social para as comunidades, o Diretor Geral Guido Lemos reuniu-se em setembro com representantes da Associação de Moradores da Comunidade de Morgado, onde há operação da companhia. O objetivo foi reforçar aos dirigentes da associação o compromisso da companhia com o desenvolvimento da comunidade local, especialmente com foco na geração de emprego e renda aos moradores.

Estiveram também presentes na conversa Diego Moreira, Gerente de O&M CE, Francisco Honorato, Coordenador de O&M, e Rachel Costa, Analista de Gestão Ambiental.

Como primeira iniciativa de colaboração, a Energimp patrocinou em outubro e esteve presente com representantes na Festa do Dia das Crianças da Associação.

“Com um investimento relativamente baixo, pudemos fazer a celebração das crianças e impactar positivamente o nome ‘Energimp’ na comunidade. Pensaremos em outras ações conjuntas que possam levar mais sustentabilidade aos moradores locais”, diz Guido Lemos, Diretor Geral.

Para 2021, outras ações serão realizadas para que a Energimp caminhe ainda mais para a atuação socialmente responsável nas comunidades em que atua.

O aerogerador AEG BJ09 vinha apresentando problemas em sua base e estava parado desde fevereiro de 2019. A fundação vibrava de maneira incomum, o que fazia o sensor paralisar a máquina. Diversas soluções foram testadas, como a injeção de resina na fundação, sem sucesso.

Até que, no início desde ano, foi colocada em prática uma solução de engenharia complexa bastante pioneira: desmontagem, reparo e remontagem completa do aerogerador, com o parque em operação.

Para a empreitada, foi contratada a empresa Calter, especializada em projetos estruturantes e geotécnicos. Armadura, caixaria, vigas e concretagem foram refeitas para suportar o aerogerador. Diversos obstáculos foram enfrentados, como a visibilidade baixa da região devido a neblinas, que dificultam a operação dos guindastes. Porém, o investimento e o tempo deram resultados: o recomissionamento da máquina aconteceu com sucesso em 10 de novembro.

“Nossos esforços e dedicação valeram à pena e agora temos orgulho em dizer que realizamos um trabalho bastante raro e eficiente, que só foi possível devido à atuação em equipe”, diz Jonas Minatto, Coordenador de Operações de Bom Jardim da Serra.

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